主要包括以下三方面的內(nèi)容。
一、新賬的建立
二、主要會計科目的設(shè)置
三、會計業(yè)務(wù)的處理

　一、 新賬的建立

　　一個項目開工，或者一個企業(yè)新建立，都面臨著建立新賬的問題。建立新賬并不難，通常先應當想好會計科目的設(shè)置問題。在做憑證的時候應當想好各科目應當怎么設(shè)置明細科目級數(shù)。是采用輔助核算好，還是直接在會計科目下設(shè)置明細科目好。

　　一般情況下，是如果涉及的往來單位較多，部門較多且穩(wěn)定或者項目較多的時候，應當采用輔助核算的方式（可以根據(jù)各會計科目的實際情況分別采用，并不需要同時具備）。否則，應當直接在會計科目下設(shè)置明細科目，簡化工作量。通常情況下，公司本部的賬（涉及的往來單位很多，項目多，部門也比較多且穩(wěn)定）采用輔助核算比較合適，而單一的項目賬，直接在會計科目下設(shè)置明細科目比較好。

　　根據(jù)各公司管理的不同，建筑企業(yè)的財務(wù)核算及管理分為本部集中管理（集權(quán)式，由公司直接編制財務(wù)報表）和項目單獨管理制（分權(quán)式，由公司總部匯總報表）。采用本部集中管理的企業(yè)公司就只有一個賬套，所有項目的賬務(wù)都在公司的同一賬套中處理，各項目只負責編制項目成本報表并對項目成本進行分析。分權(quán)式管理是公司各項目單獨開設(shè)賬套。每個獨立的項目都設(shè)有單獨的銀行賬號并單獨進行相關(guān)的賬務(wù)處理，編制財務(wù)會計報表。最后由公司總部匯總各項目的財務(wù)報表。

　　集權(quán)式的優(yōu)點是公司總部可以隨時掌握公司各項目的成本情況，并對各項目成本實行實時監(jiān)控和動態(tài)管理，有利于公司加強財務(wù)管理。適用于公司本部及附近項目較多的企業(yè)。缺點是對外地項目的核算資料可能不及時，不能及時準確地反映公司財務(wù)狀況；不利于建筑企業(yè)的稅收籌劃。

　　分權(quán)式的優(yōu)點是減輕了公司總部的核算工作，有利于各項目部及時準確的反映其財務(wù)狀況，有利于公司的稅收籌劃。缺點是容易造成項目經(jīng)理權(quán)力過大，滋生腐敗。如果項目財務(wù)人員不能起好監(jiān)督作用并在管理中處于強勢的話，不利于公司的財務(wù)管理。實行分權(quán)式要求公司對項目財務(wù)人員實行委派制。財務(wù)人員由公司考核，但要有相當?shù)臋?quán)力并能保持良好的職業(yè)操守。適用于外地項目較多的施工企業(yè)。

　　不管采用哪種方式，都要注重強化公司和項目的財務(wù)管理，要能充分發(fā)揮財務(wù)部門核算、監(jiān)督、反映的職能。

　二、會計科目的設(shè)置及核算內(nèi)容

　　建筑施工企業(yè)有一定的特殊性，與廣大生產(chǎn)型企業(yè)有很大的區(qū)別。特別是在成本核算和收入的確認上，和產(chǎn)品銷售企業(yè)有很大的不同。本帖只在此探討建造合同法準則中規(guī)定建筑施工企業(yè)的會計業(yè)務(wù)處理，與生產(chǎn)性企業(yè)相同的核算不在此做探討。

　　（一）工程施工 相當于生產(chǎn)企業(yè)的“生產(chǎn)成本”科目。主要核算各項目成本及毛利。下面設(shè)置“合同成本”和“毛利”兩個二級明細科目。

　　1、工程施工-合同成本，核算工程合同成本

　　在合同成本下，設(shè)置以下明細科目

　　（1）人工費（項目/部門核算）

　　（2）材料費（項目/部門核算）

　　（3）機械使用費（項目/部門核算）

　　（4）其他直接費（項目/部門核算）

　　（5）分包成本（項目/部門核算）

　　（6）間接費用

　　間接費用下設(shè)下列明細科目

　　管理人員工資（項目/部門核算）

　　職工福利費（項目/部門核算）

　　固定資產(chǎn)使用費（項目/部門核算）

　　低值易耗品攤銷（項目/部門核算）

　　辦公費（項目/部門核算）

　　差旅費（項目/部門核算）

　　財產(chǎn)保險費（項目/部門核算）

　　工程保修費（項目/部門核算）

　　排污費（項目/部門核算）

　　勞動保護費（項目/部門核算）

　　檢驗試驗費（項目/部門核算）

　　外單位管理費（項目/部門核算）

　　材料整理及零星運費（項目/部門核算）

　　材料物資盤虧及毀損（項目/部門核算）

　　取暖費（項目/部門核算）

　　其他費用（項目/部門核算）

　　2、工程施工-毛利，核算工程毛利

　　具體的設(shè)置根據(jù)企業(yè)需要選擇，不一定非要設(shè)置這些會計科目。特別是間接費用，有些不需要的可以不予以設(shè)置。

　　（二）機械作業(yè) 該科目主要是針對建筑企業(yè)有單獨的設(shè)備管理部門為各項目提供設(shè)備發(fā)生的費用及內(nèi)部結(jié)算的臺班的核算。相當于制造待業(yè)的“輔助生產(chǎn)成本”科目。有條件的單位，可以針對本公司的設(shè)備設(shè)置單機核算，準確核算每臺大型或者主要設(shè)備每個臺班的耗用成本。

　　通常情況下，應當設(shè)置以下明細科目：

　　工資及附加（部門/設(shè)備核算）

　　燃料及動力（部門/設(shè)備核算）

　　折舊費（部門/設(shè)備核算）

　　配件及修理費（部門/設(shè)備核算）

　　間接費用（部門/設(shè)備核算）

　　（三）應收賬款

　　1、應收工程款（往來單位核算） 核算根據(jù)工程進度報表或者結(jié)算的應收賬款

　　2、應收銷貨款（往來單位核算） 核算施工企業(yè)應收產(chǎn)品銷售貨款

　　3、應收質(zhì)保金（往來單位核算） 根據(jù)合同及結(jié)算業(yè)主暫扣的工程質(zhì)保金，最好設(shè)置有到期日。

　　（四）應付賬款

　　1、應付購貨款（往來單位核算）核算應付購貨款、設(shè)備款等。

　　2、應付分包款（往來單位核算）核算應付分包工程款

　　3、暫估應付款（往來單位核算）核算暫估入賬的款項（包括材料暫估入賬及分包工程款的暫估入賬）。

　　4、應付質(zhì)保金（往來單位核算）核算應付分包單位的質(zhì)保金，最好設(shè)置有到期日。

　　（五）工程結(jié)算 （往來單位/項目核算）核算根據(jù)業(yè)主進度報表簽證資料或者工程結(jié)算的款項。

　　（六）主營業(yè)務(wù)收入（手工賬可不用以下明細科目，只需按項目設(shè)置明細科目即可）

　　1、 目標成本

　　目標成本下設(shè)置以下明細科目

　　（1）人工費（項目/部門核算）

　　（2）材料費（項目/部門核算）

　　（3）機械使用費（項目/部門核算）

　　（4）其他直接費（項目/部門核算）

　　（5）間接費用（項目/部門核算）

　　2、稅金（項目/部門核算）

　　3、勞動保護費（項目/部門核算）

　　4、公司管理費（項目/部門核算）

　　5、公司利潤（項目/部門核算）

　　其他會計科目的設(shè)置基本與其他行業(yè)的科目設(shè)置相差不大，不在此做專門的討論。

　　工程施工各明細科目的核算內(nèi)容：

　　1.人工費：是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項費用，內(nèi)容包括：

　　（1）基本工資：是指發(fā)放給生產(chǎn)工人的基本工資。

　 （2）工資性補貼：是指按規(guī)定標準發(fā)放的物價補貼，煤、燃氣補貼，交通補貼，住房補貼，流動施工津貼等。

　　（3）生產(chǎn)工人輔助工資：是指生產(chǎn)工人年有效施工天數(shù)以外非作業(yè)天數(shù)的工資，包括職工學習、培訓期間的工資，調(diào)動工作、探親、休假期間的工資，因氣候影響的停工工資，女工哺乳時間的工資，病假在六個月以內(nèi)的工資及產(chǎn)、婚、喪假期的工資。

　　（4）職工福利費：是指按規(guī)定標準計提的生產(chǎn)工人福利費（根據(jù)生產(chǎn)工人工資總額提取）。

　　（5）生產(chǎn)工人勞動保護費：是指按規(guī)定標準發(fā)放的勞動保護用品的購置費及修理費，徒工服裝補貼，防暑降溫費，在有礙身體健康環(huán)境中施工的保健費用等。

　　(6)企業(yè)應承擔生產(chǎn)工人的養(yǎng)老金、失業(yè)金、生育保險、住房公積金等----新企業(yè)會計準則增加內(nèi)容

　　2．材料費：是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費用。內(nèi)容包括：

　　（1）材料原價（或供應價格）。

　　（2）材料運雜費：是指材料自來源地運至工地倉庫或指定堆放地點所發(fā)生的全部費用。

　　（3）運輸損耗費：是指材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗。

　　（4）采購及保管費：是指為組織采購、供應和保管材料過程中所需要的各項費用。

　　包括: 采購費、倉儲費、工地保管費、倉儲損耗。

　　（5）檢驗試驗費：是指對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用，包括自設(shè)試驗室進行試驗所耗用的材料和化學藥品等費用。不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗費和建設(shè)單位對具有出廠合格證明的材料進行檢驗，對構(gòu)件做破壞性試驗及其他特殊要求檢驗試驗的費用。

　　3．施工機械使用費：是指施工機械作業(yè)所發(fā)生的機械使用費以及機械安拆費和場外運費。

　　施工機械臺班單價應由下列七項費用組成：

　　（1）折舊費：指施工機械在規(guī)定的使用年限內(nèi)，陸續(xù)收回其原值及購置資金的時間價值。

　　（2）大修理費：指施工機械按規(guī)定的大修理間隔臺班進行必要的大修理，以恢復其正常功能所需的費用。

　　（3）經(jīng)常修理費：指施工機械除大修理以外的各級保養(yǎng)和臨時故障排除所需的費用。包括為保障機械正常運轉(zhuǎn)所需替換設(shè)備與隨機配備工具附具的攤銷和維護費用，機械運轉(zhuǎn)中日常保養(yǎng)所需潤滑與擦拭的材料費用及機械停滯期間的維護和保養(yǎng)費用等。

　　（4）安拆費及場外運費：安拆費指施工機械在現(xiàn)場進行安裝與拆卸所需的人工、材料、機械和試運轉(zhuǎn)費用以及機械輔助設(shè)施的折舊、搭設(shè)、拆除等費用；場外運費指施工機械整體或分體自停放地點運至施工現(xiàn)場或由一施工地點運至另一施工地點的運輸、裝卸、輔助材料及架線等費用。

　　（5）人工費：指機上司機（司爐）和其他操作人員的工作日人工費及上述人員在施工機械規(guī)定的年工作臺班以外的人工費。

　　（6）燃料動力費：指施工機械在運轉(zhuǎn)作業(yè)中所消耗的固體燃料（煤、木柴）、液體燃料（汽油、柴油）及水、電等。

　　（7）養(yǎng)路費及車船使用稅：指施工機械按照國家規(guī)定和有關(guān)部門規(guī)定應繳納的養(yǎng)路費、車船使用稅、保險費及年檢費等。

　　 設(shè)置了“機械作業(yè)”科目的機械使用費為企業(yè)設(shè)備管理部門向各工程項目部收取的機械臺班費，以上內(nèi)容只需在“機械作業(yè)”科目中核算即可。

　　4、其他直接費（在預算上被稱為措施費）是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用。

　　包括內(nèi)容：

　　（1） 環(huán)境保護費：是指施工現(xiàn)場為達到環(huán)保部門要求所需要的各項費用。

　　（2） 文明施工費：是指施工現(xiàn)場文明施工所需要的各項費用。

　　（3）安全施工費：是指施工現(xiàn)場安全施工所需要的各項費用。

　　（4）臨時設(shè)施費：是指施工企業(yè)為進行建筑工程施工所必須搭設(shè)的生活和生產(chǎn)用的臨時建筑物、構(gòu)筑物和其他臨時設(shè)施費用等。

　　臨時設(shè)施包括：臨時宿舍、文化福利及公用事業(yè)房屋與構(gòu)筑物，倉庫、辦公室、加工廠以及規(guī)定范圍內(nèi)道路、水、電、管線等臨時設(shè)施和小型臨時設(shè)施。

　　臨時設(shè)施費用包括：臨時設(shè)施的搭設(shè)、維修、拆除費或攤銷費。

　　（5）夜間施工費：是指因夜間施工所發(fā)生的夜班補助費、夜間施工降效、夜間施工照明設(shè)備攤銷及照明用電等費用。

　　（6）二次搬運費：是指因施工場地狹小等特殊情況而發(fā)生的二次搬運費用。

　　（7）大型機械設(shè)備進出場及安拆費：是指機械整體或分體自停放場地運至施工現(xiàn)場或由一個施工地點運至另一個施工地點，所發(fā)生的機械進出場運輸及轉(zhuǎn)移費用及機械在施工現(xiàn)場進行安裝、拆卸所需的人工費、材料費、機械費、試運轉(zhuǎn)費和安裝所需的輔助設(shè)施的費用。

　　（8）混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費：是指混凝土施工過程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的支、拆、運輸費用及模板、支架的攤銷（或租賃）費用。

　　（9）腳手架費：是指施工需要的各種腳手架搭、拆、運輸費用及腳手架的攤銷（或租賃）費用。

　　（10）已完工程及設(shè)備保護費：是指竣工驗收前，對已完工程及設(shè)備進行保護所需費用。

　　（11）施工排水、降水費：是指為確保工程在正常條件下施工，采取各種排水、降水措施所發(fā)生的各種費用。

　　管理人員工資 核算項目管理人員的工資及獎金

　　職工福利費 核算根據(jù)項目管理人員工資總額提取的職工福利費

　　固定資產(chǎn)使用費 核算管理和試驗部門及附屬生產(chǎn)單位使用的屬于固定資產(chǎn)的房屋、設(shè)備儀器等的折舊、大修、維修或租賃費。

　　低值易耗品攤銷（或者工具用具使用費） 核算指管理使用的不屬于固定資產(chǎn)的生產(chǎn)工具、器具、家具、交通工具和檢驗、試驗、測繪、消防用具等低耗品的購置、維修和攤銷費。

　　辦公費 核算項目部辦公用的文具、紙張、帳表、印刷、郵電、書報、會議、水電、燒水和集體取暖（包括現(xiàn)場臨時宿舍取暖）用煤等費用。

　　差旅費 核算項目職工因公出差、調(diào)動工作的差旅費、住勤補助費，市內(nèi)交通費和誤餐補助費，職工探親路費，勞動力招募費，職工離退休、退職一次性路費，工傷人員就醫(yī)路費，工地轉(zhuǎn)移費以及管理部門使用的交通工具的油料、燃料、養(yǎng)路費及牌照費。　　

　　工程保修費 核算項目質(zhì)保期內(nèi)發(fā)生的各項保修費用

　　排污費 核算項目污物清理、環(huán)保部門收取的環(huán)保費等

　　勞動保護費 核算項目為職工購置的各項勞保用品費用

　　外單位管理費用 核算支付給總包單位的管理費

　　其他費用（項目/部門核算）

　  建筑施工企業(yè)在簽訂建設(shè)工程承包合同、購銷合同、借款合同、建立營業(yè)賬簿、財產(chǎn)租賃及申請辦理權(quán)利、許可證照等方面都要涉及印花稅問題，其適用的印花稅稅率分別為：工程承包合同和購銷合同0.3‰、借款合同0.05‰，營業(yè)賬簿分兩類，一類是生產(chǎn)經(jīng)營用賬簿，適用固定稅率，按件貼花5元；另一類是記載資金的賬簿，按實收資本和資本公積金額之和適用0.5‰的稅率、財產(chǎn)租賃適用1‰的稅率，權(quán)利、許可證照適用固定稅率，按件貼花5元。

　　企業(yè)應根據(jù)應納稅憑證的性質(zhì)，分別按比例稅率或者定額稅率計算，公式如下：

　　(1）應納稅額＝應稅憑證所記載的計稅金額×適用的比例稅率；

　　(2）應納稅額＝應稅憑證件數(shù)×固定稅額。

　1、 關(guān)于成本的賬務(wù)處理：

　　分配工資獎金：

　　借：工程施工-合同成本-人工費（生產(chǎn)工人工資獎金）

　　 機械作業(yè)-工資及附加（機駕人員工資獎金）

　　 工程施工-合同成本-間接費用-管理人員工資（項目部管理人員工資獎金）

　　 貸：應付工資

　　 應付職工薪酬---新準則變化內(nèi)容

　　

　　

　　領(lǐng)用原材料

　　借：工程施工-合同成本-材料費

　　 貸：原材料

　　

　　臺班費結(jié)算：

　　借：工程施工-合同成本-機械使用費

　　 貸：應付賬款（外部單位）

　　 機械作業(yè)（內(nèi)部設(shè)備管理部門提供的臺班）

　　

　　甲供料的賬務(wù)處理：

　　甲方撥付：

　　借：原材料-甲供材料-XX

　　 貸：應收賬款-應收工程款-XX單位

　　領(lǐng)用時：

　　借：工程施工-合同成本-材料費

　　 貸：原材料-甲供材料XX

　　業(yè)主方代扣稅金的賬務(wù)處理：

　　借：應交稅金-應交XX稅

　　 貸：應收賬款-應收工程款-XX單位

　　 　　項目專門借款發(fā)生的利息：

　　借：工程施工-合同成本-其他直接費

　　 貸：銀行存款（新準則新增內(nèi)容）

　　

　　委托加工物資的賬務(wù)處理（適合鋼結(jié)構(gòu)制作等委托項目）

　　撥付物資時：

　　借：委托加工物資

　　 貸：原材料-XX材料

　　支付加工費時：

　　借：委托加工物資

　　 貸：銀行存款（應付賬款）

　　收回加工物資：

　　借：原材料-XX

　　 貸：委托加工物資

　　領(lǐng)用的賬務(wù)處理同原材料。

　2、分包核算專題

　　工程分包和勞務(wù)分包在施工企業(yè)都比較普遍，勞務(wù)分包比較單一，核算比較簡單，不在此做具體介紹。

　　工程分包不僅涉及到工程成本，還涉及到與對方的往來的核算，以及與業(yè)主方的一些聯(lián)系。通常情況下，分包方是以總承包方的名義參與工程施工，但由于在工程中有很多具體的情況需要面對，也需要與總承包方及時結(jié)算。

　　通常情況下，總承包方會要求分包方根據(jù)工程形象進度編制工程形象進度報表，由總承包方對其進行審核后，扣減相關(guān)其他費用后再予以支付。

　　涉及到的主要賬務(wù)處理如下：

　　1）、分包成本的確定

　　總承包方財務(wù)部門根據(jù)審定后的工程進度報表，列支工程成本。平常工程進度報表一般要求不是很嚴格，只要不超過合同總金額，財務(wù)部門就可以根據(jù)審定后的工程進度報表做成本列支。這時總承包方應當要求分包方出具建安發(fā)票。

　　借：工程成本-合同成本-分包成本-XX項目

　　 貸：應付賬款-應付分包款-XX單位

　　2）、分包方領(lǐng)取材料的核算

　　領(lǐng)取材料通常有兩種方式，一種是直接抵分包單位工程款處理，另一種是分包方購買總承包方的原材料，總承包方做收入或者視同銷售處理。通常情況下，按第一種方式進行處理，有利于稅收的籌劃。第二種方式不可取，除非總承包方的確存在該種原材料的銷售，并且不能區(qū)分這些材料竟是構(gòu)成工程實體還是銷售。這一點在稅局的認可比較關(guān)鍵。

　　領(lǐng)用時：

　　借：應付賬款-應付分包款-XX單位

　　 貸：原材料-XX材料

　　分包單位領(lǐng)用甲供料的處理：

　　借：應付賬款-應付分包款-XX單位

　　 貸：原材料-甲供材料-XX材料

　　3）、支付的處理很簡單。

　　借：應付賬款-應付分包款-XX單位

　　 貸：銀行存款

　　4）、與分包單位的結(jié)算：

　　有很多朋友問與分包單位結(jié)算時，究竟以什么金額作為成本入賬。其實這個問題在一定程度上也可以做一些探討，很多企業(yè)的處理方式也不盡相同。

　　通常情況下，總承包方應當列支分包成本的金額=結(jié)算總金額-分包單位承擔的稅金-應收分包單位管理等。

　　但在實際工程中要注意到，分包單位領(lǐng)用的材料不能再從上式中扣減，因為分包單位領(lǐng)用的原材料構(gòu)成工程成本，而稅金在總承包方確認收入的時候，已經(jīng)確認了損益。總承包方收取的管理費作為工程毛利的構(gòu)成部分，不需要再在分包結(jié)算的最后金額中予以確認。

　　例：某工程合同金額為1000萬元，與業(yè)主結(jié)算1200萬元，其中分包500萬。已審定的分包單位工程進度400萬元，根據(jù)分包合同，總承包方收取分包方10%的管理費，不含營業(yè)稅及附加3.30% 。

　　這時，在實際處理時需要注意：

　　①、收取的管理費應當與分包單位結(jié)算時扣除，不在賬務(wù)上反映。

　　②、分包單位的稅應當在與分包單位結(jié)算時扣除。

　　即：分包單位的結(jié)算金額應當=500×（1-10%-3.30%）=433.50萬元

　　最后補充差額進成本：

　　借：工程成本-合同成本-分包成本-XX項目 33.50萬元（433 .50-400）

　　 貸：應付賬款 33.50萬元
施工企業(yè)會計公式

基本建設(shè)撥款額：
基本建設(shè)撥款額=基本建設(shè)投資額+新增為以后年度儲備－動員內(nèi)部資源
單位工程概算值：
單位工程概算值＝單位工程直接費＋單位工程施工管理費＋單位工程獨立費用
單位工程直接費＝∑（擴大分部工程數(shù)量×概算單價）
單位工程施工管理費＝施工管理費標準×計算基數(shù)
單位工程獨立費用＝獨立費用標準×計算基數(shù)
單位工程綜合概算值：
單位工程概算值＝∑（單位工程概算值＋設(shè)備、工具、器具數(shù)量×預算單位）
概（預）算單價：
擴大部分工程、分項工程每個計量單位的概（預）算單價＝∑（工日數(shù)×工資標準）
＋∑（材料用量×材料預算價格＋∑（施工機械臺班×臺班單價）
基本建設(shè)結(jié)余資金：
基本建設(shè)結(jié)余資金＝基本建設(shè)撥款合計＋投資效果合計
本年投資完成額：
本年投資完成額＝基本建設(shè)支出合計－應核銷其他支出－在建工程年初數(shù)－其他單位移交的未完工程
以前年度撥款額：
以前年度撥款額＝在建工程年初數(shù)＋基本建設(shè)結(jié)余資金年初數(shù)
機械配件資金定額：
機械配件資金定額＝（上年度機械配件耗用額×計劃年度機械設(shè)備臺數(shù)×定額天數(shù)）／上年度機械設(shè)備臺數(shù)×360
應收已完工程款資金定額：
應收已完工程款資金定額＝［全年建筑安裝工作量×（墊付期＋憑證流轉(zhuǎn)期）］／全年施工天數(shù)
＝［（全年建筑安裝工作量－工程成本計劃節(jié)約額）×（墊付期＋憑證流轉(zhuǎn)期）］／全年施工天數(shù)
工程造價：
工程造價＝直接費＋間接費＋獨立費用＋法定利潤
或＝預算成本＋特種基金＋法定利潤
預算成本：
預算成本＝工程造價－特種基金－法定利潤
安全工程投資完成額：
報告期安裝工程投資完成額＝∑（實際完成實物量＋預算單價）＋（已完工程的基本工資×間接費用）
建筑工程投資完成額：
報告期建筑工程投資完成額＝∑（實際完成實物量＋預算單價）×（1＋間接費率）
人工費分配：
某工區(qū)當日計時工人每工日工資＝某工區(qū)當月計時工人工資合計／工區(qū)當月實際耗用工日總數(shù)
某成本核算應分攤的工資＝該成本核算對象本月計時工人實際用工日數(shù)×該工區(qū)本月計時工人每工日工資
工程實際成本：
本期已完工程實際成本＝期初未完工程實際成本＋本期施工費用發(fā)生額－期末未完工程實際成本
工程質(zhì)量合格品率：
工程質(zhì)量合格品率＝合格（含優(yōu)良）單位工程個數(shù)（或面積數(shù)）／驗收鑒定單位工程個數(shù)（或面積數(shù)）×100％
工程質(zhì)量優(yōu)良品率：
工程質(zhì)量優(yōu)良品率＝優(yōu)良單位工程個數(shù)（或面積數(shù)）／驗收鑒定單位工程個數(shù)（或面積數(shù)）×100％
工程結(jié)算利潤：
工程結(jié)算利潤＝工程價款收入－工程實際成本－工程結(jié)算稅金及附加（包括營業(yè)稅、城市建設(shè)維護稅、教育費附加）
平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法：
某車間應計入產(chǎn)成品成本的份額＝（本月生產(chǎn)費用＋月初未完工產(chǎn)品成本）×產(chǎn)成品耗用本車間半成品數(shù)量／（本月完工半成品產(chǎn)量＋月末本車間在產(chǎn)品折合半成品數(shù)量）
未完施工成本：
1、估量法
月末未完施工的預算成本＝未完工程折合成已完工程實物量×該分部分項工程的預算單價
2、估價法
某工序單價＝分部分項工程預算單價×某工序的費用占預算單價的百分比
未完施工預算成本＝∑（未完工程中某工序完成量×該工序單價）
平均建設(shè)工期：
平均建設(shè)工期＝全部建成投產(chǎn)項目建設(shè)工期之和／全部建成投產(chǎn)項目個數(shù)
全員年平均竣工面積：
全員年平均竣工面積＝全年完成的房屋竣工面積數(shù)量／全部職工年平均人數(shù)
機械使用費核算：
某機械每臺班實際成本＝該機械每天（或機組、類別）本月發(fā)生費用總額／該機械每臺（或機組、類別）本月實際工作臺班數(shù)
某機械完成每一單位工程量的機械使用量＝該機械每臺（或機組）本月發(fā)生費用總額／該機械每臺（或機組）本月實際完成工程量
某成本核算對象應分配的機械使用費＝某機械完成每一單位工程量的機械使用費×該成本核算對象本月實際完成工程量
返工損失率：
返工損失率（萬分之幾）＝自年初累計返工損失金額／自年初累計自行完成工作量
每百元建安工作量占用固定資金：
每百元建安工作量占用固定資金＝全年固定資產(chǎn)原值平均余額／全年完成建安工作量×100％
每百元建安工作量占用流動資金：
每百元建安工作量占用流動資金＝報告期流動資金平均余額／報告期完成的建筑安裝工作量×100％
材料成本差異率：
本月材料成本差異率＝（月初結(jié)存材料的成本差異額＋本月收入材料的成本差異額）／（月初結(jié)存材料的計劃成本＋本月收入材料的計劃成本）×100％
上月材料成本差異率＝月初結(jié)存材料的成本差異額／月初結(jié)存材料的計劃成本×100％
施工管理費的分配：
某類工程（或產(chǎn)品，勞務(wù)）應分配的管理費＝實際發(fā)生的施工管理費總額×某類工程（產(chǎn)品、勞務(wù)）成本中人工費／各類工程（產(chǎn)品，勞務(wù)）成本中人工費總額
某建筑工程成本核算對象應分配的管理費＝建筑工程成本應分配的管理費總額×某建筑工程成本核算對象的直接費成本／各建筑工程的直接費成本總額
某安裝工程成本核算對象應分配的管理費＝安裝工程成本應分配的管理費總額×某安裝工程成本核算對象的人工費／安裝工程的人工費總額
附屬企業(yè)成本計算的程序：
完工產(chǎn)品總成本＝期初在產(chǎn)品成本＋本期發(fā)生的生產(chǎn)費用－期末在產(chǎn)品成本
完工產(chǎn)品單位成本＝完工產(chǎn)品總成本／完工產(chǎn)品數(shù)量
均衡施工率：
均衡施工率＝一定時期內(nèi)各單位時間實際完成工作量總和（超計劃部分不計）／該時期內(nèi)各單位時間計劃工作量總和×100％
或＝一定時期內(nèi)各單位時間實際完成計劃工作量百分比（超計劃時只按100％計）／該時期內(nèi)各單位時間之和
竣工投產(chǎn)率：
竣工投產(chǎn)率＝報告期建成投產(chǎn)項目個數(shù)／報告期施工項目個數(shù)×100％

房屋建筑面積竣工率：

房屋建筑面積竣工率＝報告期竣工的房屋建筑面積／報告期施工的房屋建筑面積×100％

建筑安裝工人勞動生產(chǎn)率：

建筑安裝工人勞動生產(chǎn)率＝報告期自行完成的建筑安裝工作量／報告期建筑安裝工人平均人數(shù)

大堆材料耗用數(shù)：

各工程本月實際耗用數(shù)合計＝月初結(jié)存數(shù)＋本月收入數(shù)－本月調(diào)出數(shù)－月末盤點數(shù)

某工程項目本月實際耗用數(shù)＝該工程項目本月定額耗用數(shù)×各工程項目本月實際耗用數(shù)合計／各工程項目本月定額耗用數(shù)合計

施工企業(yè)固定資產(chǎn)利用率：

每百元建安工作量占用固定資產(chǎn)＝全部固定資產(chǎn)平均價值／本期完成的建安工作量

每元固定資產(chǎn)完成建安工作量＝本期完成的建安工作量／全部固定資產(chǎn)平均價值

施工企業(yè)成本利潤率：

成本利潤率＝報告期實現(xiàn)的利潤總額／相應的生產(chǎn)成本總額×100％

或＝工程結(jié)算利潤／已結(jié)算工程實際成本×100％

施工企業(yè)全員勞動生產(chǎn)率：

施工企業(yè)全員勞動生產(chǎn)率＝報告期自行完成工作量／報告期全部職工平均人數(shù)

月平均人數(shù)＝報告月每天實有的全部職工人數(shù)之和／報告月日歷日數(shù)

季平均人數(shù)＝季度內(nèi)各月平均人數(shù)之和／3

年平均人數(shù)＝全年各月平均人數(shù)之和／12

預收工程款：

預收工程款＝本期（旬、半月）完成工程款－應扣還的預收備料款

預付備料款：

工程備料款數(shù)額＝［（年度建安工作量×主要材料比重）／年度施工天數(shù)］×材料儲備天數(shù)

施工企業(yè)利潤總額：

利潤總額＝工程結(jié)算利潤＋其他業(yè)務(wù)利潤＋投資收益＋營業(yè)外收入－管理費用－財務(wù)費用－營業(yè)外支出

施工機械利用率：

施工機械制度利用率＝（報告期機械設(shè)備實際工作臺日數(shù)／報告期制度臺日數(shù)）×100％

施工機械日歷利用率＝（報告期機械設(shè)備實際工作臺日數(shù)／報告期日歷臺日數(shù)）×100％

施工機械完好率：

施工機械日歷完好率＝（報告期機械設(shè)備日歷完好臺數(shù)／報告期日歷臺日數(shù)）×100％

施工機械制度完好率＝（報告期機械設(shè)備制度完好臺日數(shù)／報告期制度臺日數(shù)）×100％

竣工工程全優(yōu)率：

竣工工程全優(yōu)率＝（報告期竣工的全優(yōu)工程個數(shù)（或面積數(shù)）之和／報告期竣工工程個數(shù)（或面積數(shù)）之和

基本建設(shè)撥款：

基本建設(shè)撥款＝基本建設(shè)投資額＋為下年度儲備資金－動員內(nèi)部資源數(shù)

單位工程概算造價：

建筑工程單位工程概算造價＝單位工程直接費＋施工管理費

單位工程直接費＝∑（每一擴大分項工程直接費×擴大分項工程數(shù)量）

每一擴大分項工程的直接費＝∑（預算價格×工料和施工機械消耗量）

人工費＝相應等級的工資標準×∑工日數(shù)

材料費＝∑（預算價格×材料消耗量）

施工機械使用費＝∑（臺班預算價格×施工機械臺班數(shù)量）

設(shè)備及安裝工程概算造價：

設(shè)備及其安裝工程概算造價＝單位工程直接費＋施工管理費＋設(shè)備、工器具和生產(chǎn)家具購置費

工程項目概算造價：

工程項目概算造價＝∑單位工程概算造價

建設(shè)工程的總概算造價：

建設(shè)工程的總概算造價＝∑工程項目的概算造價＋其他工程和費用

施工圖預算：

工程項目預算造價＝∑單位工程預算造價＋包括在該項目內(nèi)的設(shè)備和工器具購置費＋其他工程和費用

單位工程預算造價＝單位工程直接費用＋施工管理費＋獨立費＋法定利潤

單位工程直接費＝∑（每一分項工程直接費×分項工程數(shù)量）

每一分項工程直接費＝∑（預算價格×工料和施工機械消耗量）

本年投資完成額：

本年投資完成額＝基本建設(shè)支出合計－應核銷其他支出－在建工程年初數(shù)－其他單位移交的未完工程

應收已完工程款資金定額：

應收已完工程款資金定額＝［全年建筑安裝工作量×（墊付期＋憑證流轉(zhuǎn)期）］／全年施工天數(shù)

［（全年建筑安裝工作量－工程成本計劃節(jié)約額）×（墊付期＋憑證流轉(zhuǎn)期）］／全年施工天數(shù)

建設(shè)項目貸款期限：

建設(shè)項目貸款期限＝用款期＋還款期

還款期＝貸款總額／［全年可用于還本付息資金數(shù)－（投資總額×年利率）／2］

建設(shè)項目貸款總額：

建設(shè)項目貸款數(shù)總額＝投資總額×［1＋年利率×（用款期＋1）／2］

年度新增利潤：

年度新增利潤＝（新項目增加的固定資產(chǎn)價值×投產(chǎn)后預計全年利潤）／（原有固定資產(chǎn)賬面價值＋新增固定資產(chǎn)價值）

縮短還款期：

縮短還款期（月）＝應交財政的基建收入用于歸還借款金額／（借款總額／合同規(guī)定的還款月數(shù)）

建筑工程投資額：

1、單價法

建筑工程投資額＝按預算單價計算的直接費＋其他直接費＋間接費＋法定（計劃）利潤

＝∑（分部、分頂工程實際完成量×預算單價）×（1＋其他直接費率）×（1＋間接費率）×［1＋法定（計劃）利潤率］

2、工序比重法

某工序完成的投資額＝該工序預算價值×該工序?qū)嶋H完成進度

＝該工序預算價值×（該工序?qū)嶋H完成量／該工序預算工程量）

某工序預算價值＝分項工程預算價值×該工序比重

某工序比重＝（某工序耗用的工料費／分項工程工料費）×100％

3、擴大單價法

建筑工程投資額＝∑（擴大分部、分項工程完成額×擴大預算單價）×（1＋其他直接費率）×（1＋間接費率）×（1+法定利潤率）

擴大預算單價=相關(guān)聯(lián)分部、分項工程預算直接費之和/其中主要分部、分項工程預算工程量

4、部位進度法

建筑工程投資額=單位建筑工程預算造價×單位建筑工程完成進度%

安裝工程投資額

1、一般計算公式

安裝工程投資額={[（實際完成實物量×安裝工程預算單價）+（已完工程基本工資×施工管理費率）]×（1+其他間接費率）}×（1+法定利潤率）

=∑（實際完成實物量×安裝工程預算單價）

2、工程進度法

安裝工程投資額=單位工程全部預算價值×單位工程完成進度%

3、工日進度法

安裝工程投資額=完成的定額工日×每工產(chǎn)值

完成的定額工日=∑（已完工的實物工程量×單位工程定額用工）

每工產(chǎn)值（每工工作量）=安裝費/定額用工

建筑安裝工程造價：

建筑安裝工程造價=預算成本+特種基金+法定利潤

=直接費+間接費+獨立費用+法定利潤

建筑安裝工程預算成本=工程造價-特種基金-法定利潤

未完工程成本：

1、實物盤存法

未完工程實際成本=材料盤存數(shù)量×實際單價×（1+輔助材料預算定率）+估計投工工資

輔助材料預算定率=輔助材料預算總值/全部材料預算總值×100%

2、減差計算法

未完工程實際成本=（已領(lǐng)用材料價值-工程材料預算總值×形象進度）+估計投工工資

3、工序比重估計法

未完工程實際成本=經(jīng)盤點核實的未完分部工程量×分部工程計算單價×（1-尚未施工工序作業(yè)的比重）

=經(jīng)盤點核實的未完分部工程量×（分部工程預算單價×已施工工序作業(yè)占全部工序作業(yè)的比重

4、追加用工估價法

未完工程實際成本=未完工程的盤點工程量×預算工料單價-[（估計工程返工需用工數(shù)×平均工資）+（估計追加消耗材料×材料單價）]

5、比值計算法

未完工程成本=單位工程預算總成本×（實際進度-結(jié)算極限進度）×實際成本系數(shù)

實際成本系數(shù)=賬面實際成本總額/（預算總成本×實際進度%

6、約當產(chǎn)量法

未完工程成本=未完工程約當分部已完工程數(shù)量×分部工程工料預算單價

=（月初未完工程賬面實際成本+本月發(fā)生的實際成本）×月末未完工程約當已完工程數(shù)量/（本月實際已完工的工程數(shù)量+月末未完工程約當已完工程數(shù)量

未完工程約當已完工程數(shù)量=∑（各未完工程實際完成分部工程量×該分部工程單價占擴大分部工程總價的%）

=∑（各分部分項完成工程量×各分部分項完成分項工序作業(yè)的比重）

=經(jīng)盤點核實的未完工程數(shù)量×（1-尚未施工的工序比重）

已完建筑工程成本：

已完建筑工程成本=∑（實際完成實物量×預算單價）×（1+間接費率）

已完安裝工程成本：

已完安裝工程成本=∑（實際完成實物量×預算單價）+（已完工程的基本工資×間接費率）

周轉(zhuǎn)材料攤銷：

1、分期攤銷法

周轉(zhuǎn)材料每期攤銷額=周轉(zhuǎn)材料計劃成本×（1-殘值占計劃成本的%）/預計使用年限

2、分次攤銷法

周轉(zhuǎn)材料每次攤銷額=周轉(zhuǎn)材料計劃成本×（1-殘值占計劃成本的%）/預計使用次數(shù)

3、定額攤銷法

本期周轉(zhuǎn)材料攤銷額=本期完成的實物工程量×預算規(guī)定的周轉(zhuǎn)材料消耗定額

施工機械使用費：

1、機械臺班分配法

某受益對象應分配的某種機械使用費=該種機械臺班實際成本×該受益對象實用機械臺班數(shù)

某種機械臺班實際成本=該種機械實際總成本/該種機械實際工作臺班總數(shù)

2、完成產(chǎn)量分配法

某種受益對象應分配的某種機械使用費=該種機械單位產(chǎn)量實際成本×該受益對象實際完成產(chǎn)量

某種機械單位產(chǎn)量實際成本=該種機械實際總成本/該種機械實際完成工作量總數(shù)

3、系數(shù)分配法

某受益對象應分配的機械使用費=該受益對象的機械費預算成本×（機械使用費實際總成本/工程的機械費預算總成本）

=該受益對象使用該類機械的定額總成本×該類機械使用費分配數(shù)

使用某類機械的定額總成本=∑（該類各種機械實際使用臺班×各該種機械臺班定額單價）

某類機械使用費分配系數(shù)=該類機械使用費實際總成本/使用該類機械的定額總成本

施工管理費的分配

1、直接費成本比例分配法

某建筑工程應分配的施工管理費=（施工管理費總額/各建筑工程的直接費成本之各）×該建筑工程的直接費成本

2、人工費成本比例分配法

某安裝工程應分配的施工管理費=（施工管理費總額/各安裝工程的人工費之和）×該安裝工程的人工費

3、兩次分配法

建筑或安裝工程應分配的施工管理費=（施工管理費總額/各建筑與安裝工程的人工費之和）×各建筑或安裝工程的人工費

某建筑工程應分配的施工管理費=（安裝工程的施工管理費總額/各建筑工程的直接費成本之各）×該安裝工程的直接費成本

某安裝工程應分配的施工管理費=（安裝工程的施工管理費總額/各該安裝工程的人工費之和）×該安裝工程的人工費之和

基本建設(shè)物資需要量

1、按工程投資額計算

某種建筑材料的計劃需要量=工程投資總額（萬元）×每萬元投資該種建筑材料的消耗定額

2、按建筑安裝工作量計算

某種建筑材料的計劃需要量=建筑安裝工作量（萬元）×每萬元建筑安裝工作量該種材料消耗定額

3、按實物工作量計算

某種建筑材料的計劃需要量=實物工程量×單位工程量該種材料消耗定額

4、動態(tài)分析法

某種建筑材料的計劃需要量=（上期該種材料實際消耗量/上期實際完成工程量）×本期計劃工程量×材料消耗

增減系數(shù)

5、按類似工程計算

某種建筑材料的計劃需要量=類似工程該種材料消耗定額×計劃工程量×調(diào)整系數(shù)

百元產(chǎn)值工資含量包干

工資含量包干金額=完成的建筑產(chǎn)品總產(chǎn)值×產(chǎn)值工資含量系數(shù)

產(chǎn)值工資含量系數(shù)=（核定范圍內(nèi)的工資總額/核定范圍內(nèi)的建筑施工總產(chǎn)值）×100％

房屋造價

房屋造價=報告期竣工房屋的價值（元）/報告期竣工房屋的建筑面積（平方米）

建筑安裝工程價款

建筑安裝工程價款=∑[（已完分部分項工程數(shù)量×預算單價）×（1+間接費定額）×(1+計劃利潤率)]/(1－營業(yè)稅率)

工程結(jié)算利潤

工程結(jié)算利潤＝工程價款收入－（工程價款收入×變動成本率）－固定成本－營業(yè)稅金

＝工程價款收入×(1－變動成本率－營業(yè)稅率)－固定成本

設(shè)計周期

設(shè)計周期＝全年設(shè)計項目總投資／當年完成設(shè)計項目投資

＝全年設(shè)計項目個數(shù)／當年完成設(shè)計項目個數(shù)

建設(shè)周期

1、按投資額計算

建設(shè)周期=施工項目計劃總投資/施工項目全年完成投資

=（施工項目計劃總投資－竣工單項工程與未開工的單項工程投資）／當年完成投資額

＝施工項目中當年正在施工的各單項工程計劃投資額之和／當年完成投資額

2、按建設(shè)項目計算

建設(shè)周期＝全年施工項目個數(shù)／全年建成投產(chǎn)項目個數(shù)

3、按生產(chǎn)能力計算

建設(shè)周期＝全年施工規(guī)模／全年新增生產(chǎn)能力

4、按房屋建筑面積計算

建設(shè)周期＝房屋施工面積（平方米）／房屋竣工面積（平方米）

單位工程平均施工工期

單位工程平均施工工期＝本期竣工同類單位工程工期之和／本期竣工同類單位工程個數(shù)

平均每百平方米建筑面積的施工工期＝本期竣工同類單位工程工期之和／本期竣工同類單位工程建筑面積之和（百平方米）

平均每萬元預算造價的施工工期＝本期竣工同類單位工程工期之和／本期竣工同類單位工程預算造價之和（萬元）

竣工單位工程工期完成率

單位工程工期完成率＝（該單位工程實際工期／該單位工程定額工期）×100％

＝（期內(nèi)按定額工期如期和提前竣工的單位工程建筑面積之和／期內(nèi)按定額工期應竣工的單位工程建筑面積之和）

×100％

實行工程承包合同面

實行工程承包合同面＝（報告期簽有合同的竣工單位工程個數(shù)／報告期全部竣工單位工程個數(shù)）×100％

＝（報告期簽有合同的竣工房屋建筑面積／報告期全部竣工房屋建筑面積）×100％

工程承包合同履行率

工程承包合同履行率＝（本期內(nèi)如期和提前竣工的合同件數(shù)／本期內(nèi)應竣工的工程合同件數(shù)）×100％

＝（本期內(nèi)如期和提前完成的合同的建筑面積之和／本期應完成的合同的建筑面積之和）×100％

＝（本期內(nèi)按合同如期和提前竣工的單位工程個數(shù)／本期內(nèi)按合同應竣工的單位工程個數(shù)）×100％

＝（本期內(nèi)按合同如期和提前竣工單位工程建筑面積之和／本期內(nèi)按合同應竣工單位工程建筑面積之和）×100％

單位工程全優(yōu)率

單位工程全優(yōu)率＝本期評為全優(yōu)的單位（或面積）／本期驗收鑒定的單位工程個數(shù)（或面積）

工程成本降低（或超支）率

工程成本降低（或超支）率＝［工程成本降低（或超支）額／預算成本］×100％

＝［（實際成本－預算成本）／預算成本］×100％

＝（實際成本／預算成本×100％

建設(shè)成本率

建設(shè)成本率＝（建設(shè)成本累計／基本建設(shè)撥款累計）×100％

施工面積

月施工面積＝本月新開工面積＋上月轉(zhuǎn)入本期施工的面積＋前期停建本月恢復施工的面積

自年初累計施工面積＝自年初累計新開工面積＋上年末轉(zhuǎn)入本年施工的面積＋前期停建本年恢復施工的面積

期末在建面積＝本期累計施工面積－本年累計竣工面積－本期停建面積

計劃年生產(chǎn)能力

計劃年生產(chǎn)能力＝計劃年初生產(chǎn)能力（包括上年末投資建設(shè)新增加的年生產(chǎn)能力）＋［（計劃期挖潛革新新增加的生產(chǎn)能力×（投產(chǎn)時期/全年工作時期））+基本建設(shè)新增加的年生產(chǎn)能力×達到設(shè)計能力百分率×(投產(chǎn)日期/全年工作時期)－報廢的年生產(chǎn)能力×(報廢日期/全年工作時期)

單位投資新增生產(chǎn)能力

單位投資新增生產(chǎn)能力=某行業(yè)本期新增生產(chǎn)能力(或效益)/某行業(yè)本期基本建設(shè)投資總額

停緩建系數(shù)

停緩建系數(shù)=(報告期停緩建項目個數(shù)/報告期施工項目個數(shù))×100％

=(報告期部分停緩建項目個數(shù)/報告期施工項目個數(shù))×100％+(報告期全部停緩建項目個數(shù)/報告期施工項目個數(shù))×100％

房屋建筑面積竣工率

房屋建筑面積竣工率=(本期房屋建筑竣工面積/本期房屋建筑施工面積)×100％

建設(shè)項目竣工率

建設(shè)項目竣工率=(本期竣工項目個數(shù)/本期施工項目個數(shù))×100％

建設(shè)項目投產(chǎn)率

建設(shè)項目投產(chǎn)率=(本期全部建成投產(chǎn)項目個數(shù)/本期施工建設(shè)項目個數(shù))×100％

建筑系數(shù)

建筑系數(shù)=(建筑物、構(gòu)筑物占地面積+其他設(shè)施占地面積)/廠區(qū)占地總面積

工程配套率

工程配套率=（報告期交工單位工程中已配套個數(shù)/報告期交工單位工程總數(shù)）×100％

配套竣工交驗率

配套竣工交驗率=（實際配套交工工程項目數(shù)/計劃配套交工工程項目數(shù)）×100％

施工機械化程度

施工機械化程度=∑（機械化完成的實物工程量×定額工日）/[∑（工人完成的實物工程量×定額工日）+∑（機械化完成的實物工程量×定額工日）]×100％

=（機械化完成的各種實物工程量按人工定額計算的應用工日/人工完成與機械完成的各種實物工程量按人工定額計算的應用工日）×100％

某工種工程機械化程度

某工種工程機械化程度=（某項工程機械化完成實物工程量/某項工程完成的全部實物工程量）×100％

綜合機械化程度

綜合機械化程度=∑（各工程機械和人工完成的總的實物工程量×各該種工程的定額工日系數(shù)）/∑（各工種工程機械和人工完成的總的實物工程量×各該工種工程的定額工日系數(shù)）×100％

定額工日系數(shù)=某一單位工程量的定額工日/標準的單位工程量的定額工日

生產(chǎn)裝備率

生產(chǎn)裝備率=（本年全部機械設(shè)備平均價值/本年自行完成工作量）×100％

施工裝備率=（本年施工機械平均價值/本年自行完成工作量）×100％

建筑機械能力利用率

建筑機械臺班能力利用率=（實際完成臺班產(chǎn)量/定額臺班產(chǎn)量）×100％

建筑機械年生產(chǎn)能力利用率=（實際完成年產(chǎn)量/定額年產(chǎn)量）×100％

裝配化程度

裝配化程度=（裝配化施工的建筑面積/施工的全部建筑面積）×100％

房屋建筑工程施工裝配化程度=（報告期采用裝配化施工（或竣工）的房屋建筑面積/報告期施工（或竣工）全部房屋建筑面積）×100%

每百元機械設(shè)備凈值完成的建安工作量

每百元機械設(shè)備凈值完成的建筑安裝工作量=（報告期自行完成建筑安裝工作量/報告期機械設(shè)備凈值）×100％

建筑工人勞動生產(chǎn)率

每一生產(chǎn)工人實物勞動生產(chǎn)率=（工種工程實際完成工程量/完成該項工程生產(chǎn)工人平均人數(shù)（包括輔助工人）

施工單位全員勞動生產(chǎn)率=自行完成工作量/（全部職工平均人數(shù)+參加本企業(yè)生產(chǎn)的非本企業(yè)人員平均人數(shù)）

建筑安裝工人勞動生產(chǎn)率=自行完成工作量/建筑安裝工人平均人數(shù)×100%